Conseil en innovation
L'ambition des entreprises qui mettent des moyens dans leur processus d'innovation est d'accélérer le renouvellement de leur offre pour en retirer des points de rentabilité ou de marché.
Chez HQI, au-delà des débats sur l'innovation, nous mettons tout en œuvre pour que l'évolution de votre offre soit un succès. Parfois il sera nécessaire de changer vos méthodes de travail, de faire évoluer certaines technologies.
Démarche d'innovation
Notre démarche est opérationnelle, elle se fait avec le client pour qu'il s'approprie l'esprit et l'adapte à son entreprise.
Elle se fait pour le client car il devient plus autonome à la suite de l'accompagnement.
Elle se fait pour l'entreprise car nous privilégions les cas réels plutôt que les exemples théoriques.
Notre conseil s'exerce sur 3 métiers :
- prospective et stratégie d'innovation, déclinée par des roadmap jusqu'aux décisions opérationnelles
- organisation et processus d'innovation ; adapté à l'entreprise, mis en place avec du coaching et des formations
- support opérationnel à l'innovation
Exemples de missions de conseil et d'outils utilisés
- Mise en place d'un processus d'innovation et de recherche de solution techniques utilisant la méthode TRIZ
- Animation d'ateliers de prospectives
- Formation à l'analyse produit et à la créativité
- Mise en place de la méthode QFD
- Refonte d'une gamme de produit par atelier d'analyse de la valeur
- Identification des compétences-clés d'un bureau d'étude
- Veille brevet et identification des voies technologiques